Os consultores únicos de construción de fábricas proporcionan ás empresas consultoría profesional completa e de apoio ao servizo durante o proceso de construción da fábrica, que abarca todos os aspectos desde a planificación do proxecto, o deseño, a construción ata a produción e a operación. Este modelo de servizo ten como obxectivo axudar ás empresas a completar a construción da fábrica de forma eficiente e a baixo custo, ao tempo que se garante a calidade do proxecto e o desenvolvemento sostible.
Contido do servizo básico de consultores de construción de fábricas únicos
1. Planificación do proxecto e análise de viabilidade
Contido do servizo:
Axudar ás empresas na investigación de mercado e na análise da demanda.
Formular un plan xeral para a construción da fábrica (incluíndo a planificación da capacidade, o posicionamento do produto, o orzamento de investimento, etc.).
Realizar análises de viabilidade do proxecto (incluíndo viabilidade técnica, viabilidade económica, viabilidade ambiental, etc.).
Valor:
Garantir a dirección correcta do proxecto e evitar investimentos cegos.
Proporcionar unha base científica para a toma de decisións para reducir os riscos de investimento.
2. Selección do lugar e apoio do terreo
Contido do servizo:
Axudar a seleccionar un sitio de fábrica axeitado segundo as necesidades da empresa.
Proporcionar consulta sobre políticas de solo, incentivos fiscais, requisitos de protección ambiental, etc.
Axudar a xestionar procedementos relevantes, como a compra e o arrendamento de terreos.
Valor:
Asegúrese de que a selección do sitio satisfaga as necesidades de desenvolvemento a longo prazo da empresa.
Reducir os custos de adquisición de terreos e evitar riscos políticos.
3. Deseño de fábrica e xestión de enxeñaría
- Contido do servizo:
Proporcionar deseño de deseño de fábrica (incluíndo talleres de produción, almacéns, áreas de oficinas, etc.).
Realizar o deseño do fluxo de procesos e a optimización da disposición dos equipos.
Proporcionar servizos profesionais como deseño arquitectónico, deseño estrutural e deseño electromecánico.
Responsable de todo o proceso de xestión dos proxectos de enxeñería (incluíndo avance, calidade, control de custos, etc.).
Valor:
Optimizar o deseño da fábrica e mellorar a eficiencia da produción.
Garantir a calidade e o avance do proxecto e reducir os custos de construción.
4. Adquisición e integración de equipos
Contido do servizo:
Axudar ás empresas na selección e compra de equipos segundo as necesidades de produción.
Prestar servizos de instalación, posta en servizo e integración de equipos.
Axudar ás empresas no mantemento e xestión de equipos.
Valor:
Asegúrese de que a selección de equipos sexa razoable para satisfacer as necesidades de produción.
Reducir os custos de adquisición e mantemento de equipos.
5. Protección ambiental e cumprimento de seguridade
Contido do servizo:
Proporcionar un deseño de esquemas de protección ambiental (como tratamento de augas residuais, tratamento de gases residuais, control do ruído, etc.).
Axudar ás empresas a aprobar a aceptación da protección ambiental e a avaliación de seguridade.
Proporcionar formación e construción de sistemas de xestión de produción de seguridade.
Valor:
Asegúrese de que a fábrica cumpre coas normas nacionais e locais de protección ambiental e de seguridade.
Reducir a protección ambiental e os riscos de seguridade, evitar multas e suspensión da produción.
6. Informatización e construción intelixente
Contido do servizo:
Proporcionar solucións de informatización de fábrica (como a implantación de MES, ERP, WMS e outros sistemas).
Axudar ás empresas a realizar a dixitalización e a intelixencia do proceso de produción.
Proporcionar análise de datos e suxestións de optimización.
Valor:
Mellorar o nivel de automatización e a eficiencia da produción da fábrica.
Realice unha xestión refinada baseada en datos.
7. Apoio á produción e optimización da operación
Contido do servizo:
Axudar ás empresas na produción e produción de proba.
Prestar servizos de optimización do proceso de produción e formación do persoal.
Proporcionar apoio a longo prazo para a xestión da operación da fábrica.
Valor:
Asegure a posta en marcha sen problemas da fábrica e consiga rapidamente o aumento da capacidade.
Mellora a eficiencia da operación da fábrica e reduce os custos operativos.
Vantaxes dos consultores one-stop para a construción de fábricas
1. Cobertura completa do proceso:
Proporcionar apoio ao servizo de ciclo de vida completo desde a planificación do proxecto ata a posta en servizo e a operación.
2. Forte profesionalidade:
Integra recursos expertos en múltiples campos como planificación, deseño, enxeñaría, equipos, protección ambiental e tecnoloxía da información.
3. Colaboración eficiente:
Reduce os custos de comunicación das empresas para conectarse con varios provedores mediante un servizo único.
4. Riscos controlables:
Reducir diversos riscos na construción e operación de proxectos mediante consultoría e servizos profesionais.
5. Optimización de custos:
Axuda ás empresas a reducir os custos de construción e operación mediante a planificación científica e a integración de recursos.
Escenarios aplicables
Nova fábrica: constrúe unha nova fábrica desde cero.
Ampliación da fábrica: ampliar a capacidade de produción en función da fábrica existente.
Reubicación de fábrica: traslada a fábrica do lugar orixinal ao novo.
Transformación técnica: Actualización técnica e transformación da fábrica existente.
